プロジェクト工数の「見える化」で、問題の早期発見と素早い対応を実現。
工数入力が後回しになり、月末にまとめて入力されるため、データの精度が低くリアルタイム性がない。
プロジェクト別、メンバー別などの切り口でExcel集計を行うのに時間がかかり、分析まで手が回らない。
プロジェクトごとの原価消化状況が見えず、気づいた時にはすでに予算オーバー（赤字）になっている。
日々の工数入力を簡単に行い、スムーズな承認フローを実現します。
入力されたデータから多角的な集計を自動で行います。
他システムとの連携で、二重管理をなくし効率化します。
現場担当者はカレンダー形式で「作業実績」を入力するだけ。
管理者は、プロジェクト別や社員別に自動集計されたレポートを確認し、プロジェクトの採算悪化の予兆を早期にキャッチアップできます。
自分の作業実績をカレンダー形式で確認・入力できます。承認ステータスも色分けで一目瞭然です。
プロジェクトマネージャーは、メンバーから申請された工数を一覧で確認し、一括で承認処理を行えます。
実際の画面をご覧いただきながら、御社の工数管理ルールや課題を確認します。
テンプレート機能と独自の承認フローや集計項目とのギャップを調整します。
ローコード技術により、短期間でカスタマイズを行い、納品・導入指導を行います。
運用開始後のサポートもお任せください。内製化をご希望の場合は技術支援も行います。